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时间:2020年10月01日 21:57 作者:信息产业报 浏览量:01311

在我们现在所服务的几十万家商户里面,这些行业都有所涉及。那么从去年开始到现在,支付宝还推出了很多对个人的服务,比如说信用卡还款等等,完全就是日常生活必须的,可能是一些理财的,可能是基本服务的功能,这会上支付宝对用户的服务,种类非常的饱满,非常的丰富,可以解决用户的很多问题。所以,我们感觉要把信息化,要把ERP带来发展而不仅仅是增长。所以,我们认为最重要在这个业务的运作上,和我们在战略的支持上,跟资源结合起来可以带来真正的创新和发展,而不仅仅是一种增长。那么,我们刚开始一上系统就叫UE,而且也是独特的一个信息系统的意思。所以,我们一开始就定义要做核电系统的标杆或者国资委的信息化建设的典范。第一个研究成本,电脑跟做的东西不一样,元器件,部件占的比例非常之大,大的比例占到34%,化妆品做广告的成本大得多,做电脑的当时的人工费用,市场扩展费用,销售渠道费用,加在一起也就是这么大。但是在成本里头有意思是什么呢?这里面一些重要的部件是不断的突然间的迅速降价,降价的原因是这个领域里面技术发展太快。比如像半导体,大规模集成电路,他有一个摩尔定律,到一段时间就会翻倍的提高,硬盘也是这样,发展的速度之快,因此,新的元器件出来以后,原来老的元器件当然降价,但是降价的时间不规则的,完全靠后面的工商来决定,很突然。这一来,库存变成非常重要的事情。我举一个例子,在1996年,7、8、9这三个月,三个月之内电脑里面有一个重要的元器件,存储器叫DRB(音译),由16美元降到5美元。在电脑里面有8片这样的片子。打比方说,你没有很快做成电脑卖进去,在那里连装带卖,你再卖出去,和买了元器件以后,立刻卖出去,就这一项成本将近200美元。弄明白以后,库存低压就明白了,库存面通畅不通畅。我们这个行业有一个特点,向几个大的供应商,向英特尔(博客)定元器件的时候,时间在半年以上,不会立刻给你货,怎么订购准备,产品采购完了怎么销售出去,这个是一种本事,毛病找到,问题好解决多,当时没有上ERP时候,用土的办法来解决问题,这一解决以后,立刻使我们的成本大大的压缩。就在那一年,我记得我们连续6次降价,当时的专业媒体都说我们为了跟人家活不下去是跳楼价,到了那一年我们利润比哪年高得多。为什么当时竞争对手竞争不过我们,你说在这些发达国家大品牌,在当时把主要的公司的总部放在美国、放在欧洲,中国只是他们一个具体市场,所以任何决策都要总部去做。这个时间的拖延那就问题大了,我们打了人家一个措手不及,我们能够立刻做决定,而中国同行可能对这个规律没有发现,或者其他同行没有我们这么充分的准备,所以这一项,就在96年一年,就翻到中国市场份额,消费率产品市场份额第一位。你要把专业的东西研究透。主持人:大家好!现在是《IT经理世界》中国优秀CIO评选颁奖盛典的现场,我们这次主题是“非常时期的CIO使命”,现在给大家请来了龙湖集团有限公司运营及投资发展部信息中心总监丁元刚丁总,请丁总给大家问个好!“在阿里巴巴的团队里,马云的忽悠能力最强,但具体管一个事情,我看不一定最强。”郭广昌希望借此告诉中小企业,人才招聘上需要考虑到互补。主持人田野:恭喜张汝恬女士,下一个CIO获奖理由是:身处中国竞争激烈的行业之一,在国际大佬和国内巨头的内外包围下,他和他的企业找到一条巧妙的突围之路。他主导的生产、分销和财务平台的统一工程,让这家民族日化企业获得了快速的反应能力和超越的制造调配能力,整体流程再造和优化被视为业界的最佳实践,并在集团内资源整合和整体战略方向上帮助CEO拨开迷雾,稳步超越竞争对手。他就是江苏隆力奇生物科技股份有限公司常务副总裁赵建华先生。

第二介绍一下我们搞的信息化,我们搞的信息化战略,带业务,人才一起搞的这么一个整的ERP。现在我们整个集团几十个公司,各种业务用的一个平台,SAP,一个数据库,一个环境,都在这个里面,难度很大。我们在实施ERP用了20多个标准模块,尽量减少个性开发,这个量也是非常多的。这是我们最后建成以后大致的快速已经达到95%,而且准确率和支付率大家100%,我们去年4月份财务公司上市以来已经结算3700万人民币,整个信贷和合同都是几百亿也是相当高的。财务都已经在SAP全面实施了,报表采用清算,我们人力资源已经从人事到人力资源管理,我们的绩效管理,培训管理都已经在实施了。向中小企业呼吁,全世界关注中小企业,我们坚信小企业大梦想,这个世界谁不关注中小企业,谁就不关注自己的未来,小企业不会成长,大企业更不会成长。谢谢大家!

冯仑:我有个朋友非常牛,在十年前是市区级干部,我们当时很羡慕这样的人才,他是学金融研究生,最后,到了公司来,来了以后感觉找不到他,我们民营企业最大的本事是下跪求人,我们可以低头可以弯腰,但是不爬下,这样的朋友来了以后,在机关里,从来都是为别人端盘子伺候,回来之后告诉我这个人不在,后来发现他不愿下跪,他不愿意到他曾经的手下处长那里,他在门口转一圈告诉别人不在,所谓的人才实际上一定要匹配,而不是说高学历,长相好,如何如何,外在的东西,要把他变成内在的企业适合的人才,经济适用男,在不同的阶段,有不同的男人适合不同的企业,也适合不同女人。所以我觉得我们中小企业关键要找到适合自己的经济适用男,经济适用男过目就忘,第二个挣钱不多,够吃够喝,第三个挣钱储蓄交老婆,第四个在家里永远不生事,有很多小企业也许找到很多的经济适用男,昨天马云说在平凡中追求理想。我们在追求的时候,很容易误解,不是找经济适用男,而是找豪华男,最后防盗经济适用房里,最后经济不安定,房间不安定,最后你的生活就会被颠覆。,见下图

张春晖:我看好中国移动MM的原因是:第一它是中国第一大运营商,拥有庞大的用户基数,拥有庞大的厂家合作资源,所以他的议价能力很强,所以他可以借助现在的优势去建立中国最大的手机APPS TORE,这是众所周知的。张春晖:我们可以看成是什么呢?它推这个上网本就好像前段时间GOOGLE推手机一样,GOOGLE本身是不会轻易做做硬件的,但是它做了一个工程机G1。然后大家都在玩,上面跑它的Android。然后大家都去做了,它不去做了。NOKIA如果是这种行为,我推一个给你们看,可以连我的OVI,它的策略主要是在OVI这里嘛,然后大家就按照这个标准来做吧。从这个东西就可以断定它并不是真正地在推上网本,还是推的是后面的服务,确是先做一个样机出来看,所以它的重点是在这里。基于特点来讲,它后面的竞争对手应该是GOOGLE和移动运营商,包括苹果在内。,如下图

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先讲一个对企业文化最开始怎么产生重视,我自己是军事院校毕业,我的学校是西安电子科技大学,我的专业是雷达,但是有一门课是军事,教我们军事的老师是战斗英雄,45年参加革命,他当时跟我讲了打仗的故事,讲了以后一直硬在骨髓里,他说在东北战场上,1948年前后,他所在的不对配合黄永胜他那个中队打一场仗,他自己跟我说讲是青年排的排长,他的枪打的怎么准,怎么了不起。他整个团配合黄永胜不对大概打下某一个大的地方,他们是大概在某时某刻拿一下一个高地,但是敌人的火力很强,总是通不过去。当时黄永胜说,到底能不能拿下来,换成自己敌系的部队,不到五分钟,就打下来。当时部队里有一个好的阻击手,瞄准敌人的火力,压住别人的火力不顾死活,其他的从这边过。这种事情都是真的,一个部队一个好的团,有的打胜只剩几个人,是什么东西保存着?其实就是文化。

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在这里边我觉得我们目前不是以打败某一个特定的对手来作为目标,其实Ebay发展了那么多年,他也有很多可以令人学习的地方,我们的发展当中也是借鉴了很多Ebay在过去一些经验的积累。所以从整个发展规模来讲,中国已经是一个这么大的人口大国,消费能力那么强的一个国家。从最近的发展速度来讲我们可以看到,淘宝的发展速度是远远快于其他任何国家的电子商务平台的发展速度的,这也是淘宝的潜力所在,也是我们的希望所在。

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潘银生:各位同行、各位嘉宾下午好!我今天演讲的CIO素质话题,半来我也是半路出家干了3年的信息化。所以,本来水平是很有限的,但是CIO现在这个数量在去年央企CIO我也看了一个资料,现在130左右的中央企业报道国资委总信息师的现在只有40来家,但真正总信息师或者CIO专职而不是兼职不是作为最主要工作也就5个左右,就是专职CIO,我有幸成为其中之一,及时水平不高也有责任把做CIO里面的酸甜苦辣,和做CIO的感想给大家分享一下,挑起大家一个话题。

丁元刚:其实前段时间田野采访过我,这一点我觉得特别感谢我们总裁。因为我们龙湖到现在IT的投入上,我们更多从未来的价值这边去判断投入,而不是当期我们的价格。所以,更多会从应用价值上去判断这个系统值不值。到现在我们算了以下已经投了几千万,每年都有几百万,两三千万的投入,你说这么大的投入对公司有多大的贡献,你看去年每一个新公司,只要新公司一成立我基本上一个礼拜这个平台就搭上了。新公司总经理的权限,最经理做什么事情员工很快速的就复制出来,管理模式就复制出来了,我不知道别的房地产怎么样快速发展,至少我这个方面肯定是为公司节约了很大的管理成本。陆兆禧:我们会进行商业和娱乐有机的尝试,3D最早是在游戏上,实际上电子商务也有很多的乐趣,我们也正在研发投入该系统,在淘宝上不但可以选购商品,同时也可以享受到3D立体的冲击,让购物成为一种乐趣,不需要去逛街,因为淘宝就是逛街的地方。张震阳:移动梦网之所以说现在是第二次创业的Mobile Market,这里面有很多的原因。移动梦网在SP的操作以及整个市场管理上比较混乱,所以在品牌的名誉上已经有了一定的损害了。这里面是主要设计到两个规则的问题,第一个是支付,刚才已经说过了;第二个是商业模式上的考虑,在梦网上面移动是把所有的SP都当做自己的小弟一样扛在后面,把产品放下来,其实品牌并没有体现出来,都是中移动频道的一个产品,所以消费者认为移动梦网所有产品都是移动的,上面的产品一旦出现了质量问题,或是恶意扣费的问题,消费者就会把所有的责任推到中移动身上去,这样中移动就在这条商业链条上承受非常大的压力,以及品牌上的一种损害。MM二次创业里一个比较小的变化。这意味着中移动已经逐步了理清了它和第三方、消费者之间的关系。不会象移动梦网那样子把所有的责任都放到自己身上。。

回答:收入模式比较确定,现在游戏的收入模式就是虚拟物品和道具的销售,从3D的社区来说,能够产生收入的地方很多,包括场景、装扮以及游戏的道具,只要游戏跟上,只要你的场景足够丰富,我们在测试的时候很多人花了很多钱愿意买房子、装修房子,把房子升级,从筒子楼升级到一个House,家装很漂亮,衣服很漂亮,做很好玩儿的游戏,养殖类游戏、宠物类游戏等等都很多。我们现在主要是道具和虚拟物品的收费。

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同时,也应该看到目前我国经济回升的基础还不牢固,经济增长的内在动力仍然不足,结构性矛盾仍很突出。经济工作会议指出2010年将优化经济结构,提高自主创新为重点,促进发展方式的转变,实现经济增长和转变发展方式的有机统一。全国工业和信息化工作会议指出,深化信息技术在传统产业中的应用,从企业,行业,区域两个方面推进两化融合工作,推动产业优化升级。在企业方面重点围绕研发设计,过程控制,企业管理,物流市场,人力资源开发,新兴产业环节,带动企业信息化上水平,使IT成为创造和提供商业价值的前进引擎。方平潮:谢谢尹总给我们出了一个课后作业。下面还有一些时间,台下如果哪位对在座的嘉宾有提问或者问题的话可以提出来。网易科技讯 9月11日消息,在今天下午的APEC中小企业峰会上,北京大学国家发展研究院院长、著名经济家周其仁对大企业和小企业的区别进行了定义,他笑称,大企业就是大量用别人钱财的企业,小企业极少用他人的钱财。第三你有了好的方法,好的管理工具,最重要还要进行成果经验。刚才第一位分享的嘉宾提到,老板一定会想你IT给我带来了什么,要有价值呈现,价值呈现的过程也是你CIO向公司表明我IT是如何支撑战略,如何配合业务部门发展,如何帮助我们公司构建一个比较好,基于信息化的长期竞争优势的体系。贾中道:我从台北来,我在台北的群益证券。因为我这个行业是证券跟期货交易都是走IT服务范围之内,我们比较深刻体会就在提供给客户的服务。我们提供给客户什么样的服务?最主要是交易的服务,我们服务有很多类,包括提供一些顾问咨询都是服务,但是交易是我们最重要的服务。那么,在交易尤其是金融交易里面,我们最重视的就是安全,第二是稳定,第三是速度。在第一项安全里面,我们觉得IT能够优化企业的部分就在提供客户安全的,管理下的交易环境。因此,我们在2006年3月我们通过了的管理认证,目前我们通过八次的复审,这么一次外部审查的作业,也让我们的客户对交易的安全有了一定的信心。为什么对交易安全有信心,一般人买卖股票也不喜欢让其他人知道我在买什么标地,在台湾也有政府的四大政府基金在操盘,他们买了什么股票更不想让一般投资人知道,包括外资在台湾占股也很大,这些外资所交易的股票更不希望让其他人知道。因此,怎么样让你的大客户他们的标地怎么保护这是很重要的。因此,安全最大的漏洞就是在IT部门,因此我们在2006年把整个IT部门纳入ISO的认证部分,让客户充分信任。第二是稳定,一般客户在进行业务的时候最担心下线,掉单,我们讲咨询环境对人影响最大,包括医疗,航空,金融,这三种出状况就是人命的损失,而不是金钱的损失。我们在2008年的ISO9000的认证,在今年也取得ISO2000的认证,同时在企业运行保障也做了ISO在一个小时内,在遇到灾难的时候一个小时可以复原。但是,新加坡对灾难的要求是四个小时,这是新加坡政府的要求,我们现在做到1个小时,在第二认真是做到46分钟。对重要的交易同时有了异地备源还有当地悲源,稍微影响长远时间,比较影响长达5分钟行情有问题,就成为我们的一级事件,还有分为A、B、C、D、E、F,从持续改善到改善完成的跟踪,这是稳定。第三是速度,金融交易能够达到速度的要求,可以为公司带来相当大的业绩成长,这个部分应该对IT优化企业扮演非常重要的角色。在金融的环境之下,IT扮演着一个相当重要的角色,业务只是一个门槛,业务能够推进出去IT是一个武器,能够提升相当大的竞争力。。

媒体提问:前一阶段到美国有哪些收获,例如经济危机下的美国电子商务市场给您哪些启发,有哪些可以用到阿里巴巴和淘宝上?

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卢致辉:你刚才提到,你们不是像携程这样预定,有客户要预定的话就转到他们那边去,那么你的收入部分是从哪块来的?吴茂林:今天中午跟南航的胡总吃饭的时候也聊了,在这个危机时期南航的运行也非常出色,请胡总谈一谈在这方面的贡献。今天非常重要的是要介绍“QPrize创业计划比赛”,我们非常有幸和创业邦一起合作。QPrize首先是一个全球的活动,不光在中国开展,在印度、欧洲和美国同时都在开展。第二,是由友邦资助的,针对早期公司,什么是早期公司?往往在VC这边很难拿到钱的公司,它吸收第一笔钱帮它把想法做成一个能够演示的产品,或者到市场上给大家看一下,走进市场的阶段的公司,甚至有些公司还没有注册公司,只是有一个想法,请一个学生,能不能参加这样的活动呢?也能。所以我们叫做“QPrize创业计划比赛”,也是创新中国2009无线专场,这是两组活动并成一个举行。在中国赛区如果获得第一名能够得到10万美金的支持,就是我们会马上投资10万美金,同时它能够参加全球最终的决赛,全球只有4个名额,刚才讲了四大赛区,中国、印度、欧洲和美国,四个赛区中四个第一名在总部进行决赛,如果中国的团队能在决赛中争光获得第一名的话,再获得15万美金,就是最后全球第一名获得的是25万美金的资助。当然,有可能去了美国没办法获奖,他们担心还要掏机票,没关系,往返机票我们帮你付。还有很多公司没有机会到美国去,他们能得到什么呢?在创新中国2009的大赛中能够受益匪浅,一是给了他这个舞台展示自己,这里有很多的VC听他们的故事,关注它。二是高通有世界一流的研发,我们在研发上的投资每年是20亿美金,我们有很多的研发资源可以来使用,我们的市场研究的信息可以供他们参考,我想这些也是非常宝贵的收获。主持人田野:现在我们将进入今天颁奖典礼最后一个环节,五位获奖的TOPCIO将参加一个高峰论坛,主题是非常时期的CIO使命。下面有请我们《IT经理世界》执行总编吴茂林先生。网易科技讯 9月11日消息,“谁不去关注中小企业,谁就是不关注自己的未来。”阿里巴巴创始人兼董事局主席马云在11日2009APEC中小企业峰会开幕式上表示。

回答:非常好的问题,我们最初也考虑到这个问题。我们平台本身的优势,刚才有朋友演示到的大型手机网游,有个可以做到十几兆、二十兆的游戏,我们把游戏和平台分离,只有用的时候才下载下来。大型的游戏我们可以把它分很多关游戏,你可以最初下载第一关,进入第二关的时候再自动下载,这样就把你的游戏从十几兆分成很小的一段一段,这样对用户的体验来说很好,我们从技术上给开发厂商和用户很好的技术支撑。另外,我们在机型适配上有优势,大家知道操作系统很多,硬件、屏幕都不一样,我们的平台首先它做了机型适配,你的游戏开发只需要考虑屏幕大小就行了,不需要考虑是什么系统,只需要考虑屏幕大小。

所以在这个层面上,我们始终是以这个作为我们的一个精神所在,一个梦想所在,如果发展到一定的阶段,它整个的商业文明,本质上来讲就是一个诚信为基础的新的商业文明就会产生。所以我们的目标就是朝着这个方面努力的。

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网易科技讯 5月16日消息,首届网商交易会今天在广州举行,淘宝网总裁陆兆禧在接受网易科技的专访时表示,15年前马云去美国是为了寻找美国梦,15年后阿里巴巴高管团队再去美国,“发现美国有些公司没有梦了,都是围着数字来做,并不是想要做什么样的事情。”张震阳:苹果APPS STORE永远针对的是一个机型iPhone,中移动面临的是千奇百怪的手机,导致开发者在开发上面和使用者在界面操作上遭遇很多困惑,它适配起来太困难了,这是现在大家不看好中移动MM的最大的原因。

4.网易科技讯 9月10日消息,今天在阿里巴巴十周年庆典晚会上,阿里巴巴云计算团队以独立身份出现,命名为“阿里云”的子公司正式成立。新公司成立后,阿里巴巴集团旗下的五家公司变为阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里云和中国雅虎。

当被媒体问到支付宝拿牌照是否会受到外资股权结构的影响时,邵晓锋表示支付宝目前股权结构中内资比例大于外资的比例,所以不会受到外资投资政策的限制。“第一批牌照发放时支付宝拿不到牌照的可能性很小。”邵晓锋说。该专家继续称,电子商务的出现的确是为消费者提供了更多的渠道,但不可能成为传统渠道的替代者,不可能满足消费者所有的需求。理性来说,电子商务会成为未来商业社会的重要补充部分,在未来的市场经济中扮演更重要的角色。。3x视频app色版

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可以看一下我们有一张图片,这是我们的会员量,从08年三季度开始,第一个季度是7276个会员,每个季度的会员积累量超过了450%,今年年底我们预计会300-500万的客户,基本上运营商收支平衡。员工数量很少,我们现在只有23名员工,主要的员工是在C ,是中英文双语服务,都是护士。第二线我们有值班医生。第三线我们有双语接电话的医生。

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